現(xiàn)如今的女裝店遍地都是,如何在眾多的競爭對手中脫穎而出呢?首先要學(xué)會管理店鋪,這樣不僅可以讓你清晰的了解到店鋪的運營狀況,也可以幫助你更快的找到店鋪的優(yōu)勢越缺陷,然后制定更好的方案,那么如何管理店鋪呢?奪寶奇兵為你帶來管理小技巧,下面一起來看看吧!
首先要從三個方面進行,首先就是店鋪的貨品管理,主要從缺貨、貨品流行度、貨品損耗度、庫存方面管理。店主要時刻了解貨品的數(shù)量,面對缺貨產(chǎn)品要及時的補貨,避免帶來業(yè)績影響。衣服的流行是很快的,遵循“先進先出”的原則,避免商品過時。庫存是店主的現(xiàn)有資產(chǎn),時常盤點庫存不僅可以提醒自己進貨時更加謹(jǐn)慎,還可以保持財務(wù)清醒,及時的了解流動資金。
接下來就是對收入和支出進行有效的管理,只有足夠了解自己的財務(wù)狀況,對每天的進賬出賬要有清晰的了解,才能更好的經(jīng)營店鋪,店主要將當(dāng)天的收入進行歸納整理,避免收銀員“作弊”這是財務(wù)管理的重點,不要忽視收貨單據(jù),這些單據(jù)是財務(wù)的重要憑證,一定要認(rèn)真仔細(xì)確認(rèn)驗收情況,避免損失,遇到問題,有依有據(jù)才好。
***的就是店員的管理,在注重消費體驗的當(dāng)今社會,良好的態(tài)度以及一些細(xì)節(jié)服務(wù)都會讓你的店鋪加分不少,一個店面生意的好壞很大程度上取決于導(dǎo)購人員的利用是否合理,店員與顧客直接接觸,確保能夠在消費者進店的同時給予高質(zhì)量服務(wù)并能詳細(xì)解說顧客有消費意向的產(chǎn)品。店員不僅要對自己產(chǎn)品有足夠的了解,也要會察言觀色,懂得顧客的需求。
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